Існує кілька моделей пластикових дробарок
Виробляючи промислове та постспоживаючі обладнання для відновлення та переробки матеріалів, пластикова дробарка спочатку розробила та розробила серію ZG для власної продукції, з різноманітними моделями, а потім ми будемо рекомендувати відповідні моделі відповідно до потреб користувачів новим та старим клієнтам. Незважаючи на жорстку конкуренцію в галузі економічного ринку в цю епоху, пластикові дробарки прагнуть розвивати власну продукцію для подальшого вдосконалення, оновлення та оновлення за допомогою нових ідей і пропозицій для вітчизняної промисловості. В даний час наша пластикова дробарка збагатила найрізноманітніші моделі:
Серія ZG-FSHS:
ZG-FSHS-120/718/818/918
ZG-FSHS-687/787/1060
ZG-FSHS-180/120, 180/180, 180/300, 180/430
ЗГ-ФШШ-250/340
(У 2008 році 16000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
Крім того, існують й інші серії пластикових моделей дробарки. Через обмежений простір, ми не будемо перераховувати їх один за одним на даний момент. Якщо ви хочете дізнатися більше, будь ласка, зателефонуйте за консультацією або за запитом конкретних моделей і прайс-листів.
Як і багато інших малих і середніх підприємств і компаній, ZAOGE, сформована через більш ніж 40 років розвитку і кування, зуміла перетворити ідею в роботу і прищепити її всім охочим взяти участь.
Пластикова дробарка вважає, що підприємство без технологічного розвитку, промислових можливостей і можливостей розвитку не є хорошою компанією. Компанія або фабрика тільки виробляє і продає те, що виробляють інші люди і отримує те, що надають інші люди, але це не створює нового виду продукції, або прагне бути в авангарді підприємства і власної розробки. Це не відмінна компанія.
Ми вважаємо, що орієнтація на одну галузь і спеціалізація в одному продукті означає, що ви хочете максимізувати якість продукції, працювати з гідністю, звеличувати креативність, а технології є необхідною умовою для того, щоб живити кожну компанію, щоб стати піонером в галузі з метою створення високотехнологічної продукції. .